Elke organisatieverandering begint met nieuwsgierigheid: naar de mensen voor wie de organisatie doet wat zij doet. Naar de werking van de organisatie, de uitdagingen waar de organisatie voor staat, de mensen die er werken en wat zij willen bereiken. Nieuwsgierigheid naar hoe het anders kan: steeds beter, slimmer en duurzamer. De vraag is hoe je veranderingen precies aanpakt. Hoe kun je het veranderproces, vanuit die nieuwsgierige basishouding, in goede banen leiden? Hopelijk kan de Deltamethode je daarbij helpen.